Personalcontrolling
Der optimale Einsatz moderner Instrumente der Personalwirtschaft hat stets Unternehmen die Vereinfachung des Personal- Handlings ermöglicht. Um Ihnen eine "ruhige Hand" bei der Betreuung Ihrer Mitarbeiter zu ermöglichen, stehen wir Ihnen beratend zur Seite und unterstützen Sie bei Ihrer Unternehmensphilosophie.
Controlling
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Darstellung der Personalkosten und der Rentabilität pro Arbeitsplatz bzw. Mitarbeiter
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Bemessung der Arbeitsproduktivität gemäß formulierte Ziele
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Überprüfung und Auswertung der vorgegebenen Ziele
Bemessung des Betriebsklimas
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Anonyme Mitarbeiterbefragung zur Verdeutlichung des Betriebsklimas
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Verringerung der Fehlzeiten und Fluktuation (Optimierung der HR-Strukturen)
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Anpassung der betriebseigenen Motivatoren z.B. durch die Mitarbeiterbetreuung
So gehen wir vor
Ermittlung der
Personalplanung |
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Analyse Soll/Ist Zustand der Arbeitsverteilung |
Personalbeschaffung |
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Gemäß Personalbedarfsplanung / Beschaffungswege |
Personalentwicklung |
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Anhand der Unternehmensstrategie |
Personalbetreuung |
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Adaptation der Motivatoren |
Mitarbeitermotivation |
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Bindung ans Unternehmen, Optimierung der Arbeitsleistungen |